Welfare aziendale, 9 lavoratori su 10 non sono coinvolti
Un’emergenza silenziosa ma devastante per la produttività mondiale. Secondo il report State of the Global Workplace 2026 di Gallup, in Europa appena il 12% dei lavoratori si dichiara attivamente coinvolto e soddisfatto del proprio lavoro. L’88% restante vive una condizione di disimpegno: il 15% con un malumore che incide direttamente sul clima aziendale, il 73% in uno stato di distacco e scarsa motivazione. A livello globale, il tasso di coinvolgimento sul posto di lavoro è scivolato dal 22% del 2022 al 20% del 2025, il livello più basso dal 2020, con una perdita di produttività stimata in 10 trilioni di dollari.
Il rischio concreto per le aziende si chiama carewashing: il divario sempre più ampio tra la retorica delle politiche di cura e benessere e la reale esperienza quotidiana dei dipendenti.
La Puglia al centro dell’innovazione HR.
Il welfare, spiegano da Zeta Service, non può più essere trattato come un semplice adempimento burocratico: “Per le imprese oggi è fondamentale sviluppare una conoscenza approfondita delle normative sul welfare italiano, superando una visione meramente adempitiva”, spiega Emanuela Molteni. “Gli strumenti messi a disposizione non vanno letti come semplici agevolazioni, ma come elementi chiave per ottimizzare la gestione dei costi e migliorare il benessere economico delle persone”.
Molteni illustrerà le novità introdotte dalla Legge di Bilancio, con un focus operativo sui Flexbenefit e sul nuovo limite dei buoni pasto a 10 euro, leve sempre più decisive per le aziende che vogliono attrarre talenti e contenere il costo del lavoro.
Welfare come diritto, non come benefit.
“La vera sfida oggi non è tecnologica, ma culturale: le imprese che stanno vincendo sono quelle che hanno smesso di considerare il welfare un obbligo contrattuale, facendolo diventare parte della propria strategia di crescita”, ha aggiunto Michela Cosa, Welfare Corporate Regional Manager di Satispay.
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